FinTech
المال لم يعد يُحمَل، بل يُبرمَج
الدفع كان البداية فقط. التمويل، والتأمين، والاستثمار، والبنية المالية للشركات، كلها تُبنى اليوم من جديد، والسبق فيها لمن يتحرك أولاً.
لكل سوقٍ دافعه
اختر أي سوق على الخريطة.
السعودية
النمو من الداخل
شركات تعرف السوق جيداً، وتريد أن يعرفها السوق أكثر: مبيعات أوسع، وشراكات أعمق.
القطاعات
حيث يصنع النظامُ الطلب
هناك يصبح المنتج ضرورة، لا خياراً.
HealthTech
الرعاية تنتقل من المبنى إلى الشاشة
مستشفى افتراضي يربط المستشفيات ببعضها، وطبيب يعمل بالذكاء الاصطناعي، وعلامات حيوية تُقاس بمقطع سيلفي. والتقنية في قلب هذا التحول.
Cybersecurity
كل اتصالٍ باب، وكل بابٍ يحتاج حارساً
كل تطبيق يُطلق، وكل جهاز يُضاف، وكل شريك يُربط، يفتح باباً جديداً. ومن يحرس أبوابه جيداً، يكسب ثقة من يطرقها.
DeepTech
العلم يغادر المختبر
ذكاءٌ يتعلّم، ومواد تُصمَّم ذرةً ذرة، وحوسبة تحلّ ما كان مستحيلاً. أفكار خرجت من الأوراق البحثية، وتنتظر من يعبر بها إلى السوق.
أولوياتي، لا حدودي.
بابي مفتوح لكل فرصة نوعية خارج هذه القطاعات، ومغلق أمام ما لا يجتاز معاييري.
ما أقدّمه
رحلة الشركة إلى الصفقة
ست محطات، من البحث إلى النتيجة.
-
01
الجلب
أرصد في الأسواق الأربعة الشركات التي تحتاج شريكها التالي، قبل أن تبدأ هي البحث عنه.
-
02
التواصل الأول والتمهيد
الحوار أولاً، لا العرض. أفهم الشركة ووضعها واحتياجها، ثم أهيّئها للمرحلة التالية وأجمع ملفها.
-
03
الفلترة
أزن كل ملف بمعاييري: جدية المؤسس، وتوقيت الفرصة، وجودة العقود والإيرادات، ومصادر المخاطر. وما لا يجتاز، لا يصل إلى الطاولة.
-
04
غرفة التشريح
أضع الملف على الطاولة: أكشف فجواته، وأحدد أين يمكن أن تتّسع الصفقة.
-
05
التفاوض والتوقيع
أقود التفاوض بين الطرفين، وأبقى على الطاولة حتى يُوقَّع الاتفاق.
-
06
متابعة النتائج
لا تنتهي علاقتي بالشركة عند التوقيع. أبقى قريباً منها، وأتابع سير التعاون ونتائجه.
وطوال الرحلة
عيني على الأسواق الخارجية: أرصد ما تحتاجه الشركات العالمية في المملكة، وما يعيق دخولها.
المس أي سوق على الرادار.
لكل رحلةٍ عائد،
وأجمل عائدٍ، الرحلة كلها.